Faut-il être authentique ?
Et si pour être « bon » aujourd’hui, il fallait être authentique ? On entend souvent : « trop en dire », « se confier » sont des signes...
Le management de la deuxième frontière
Selon Daniel Goleman, la capacité d’influence rejoint la capacité à faire coopérer des intrapreneurs au sein d’une organisation du XXIeme...
Avez vous un management collaboratif ?
Voici 5 questions à se poser sur son management : Quelles sont les forces et les faiblesses des membres de mon équipe ? Mon système...
Comment se montrer au meilleur même avec peu d’expérience ?
Développer son « leadership » (son influence), que ce soit pour un entretien de recrutement, pour échanger avec votre boss, ou vos...
Comment créer la confiance ?
Une récente "aventure" a réactivé chez moi cette interrogation autour de la confiance. A la base, l’article sur Kbane écrit après...
Les compétences invisibles
Décrire les compétences, les talents, les postures, les traits de caractère, savoirs faire, charisme, leadership s’avèrent de plus en...
Faut il noter les managers ?
A l’hôpital Lariboisière (près de la gare du Nord, Paris), pas le temps de chômer ! Quand le Professeur Plaisance reprend le service des...